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創コーポレーションは、これからの新たな10年で
何を創りだしていく会社を目指すのか。

マインドセットにある「ビジョン」の最終段階である
「自己実現」を達成するためには、どんな仕組みが必要なのか。

まずこれを会社全体で認識し、共有しなければなりません。
それは各人が「自己実現」の形を明確にし、
会社と各人で共有することから始まります。

この業界で働く人の「自己実現」の具体的なイメージとして多いのが、
独立して経営者となることではないでしょうか。
もちろん全員にとってではありませんが、多くの人にとって
独立することは将来的な夢の一つであるという事実も間違いないことでしょう。

創のプライオリティがマインドセットを実現しつづけることであるならば、
スタッフの「自己実現」を可能にする方向性に進んでいくことは、
会社の使命の一つと言えます。

独立を「自己実現」と考える人や、
それ以外の「自己実現」を考えている人が、
実現可能だと確信できるような方法が我々には必要なのです。

このための仕組みを創ること自体が、
創の「ビジョン」を達成する方法の一つとなります。

我々がこの方向性と方法を実行したときに創造されるもの、
それはまさに「自己実現」を果たした経営者達なのです。

創コーポレーションは、これからの10年で
何を創りだして行く会社を目指していくのか。

その答えこそがそれです。

我々が共有しているマインドセットのマインドを持った経営者を
一人でも多く社会に生み出していく。

「自己実現者」を創造していく。

創コーポレーションは今後、
「飲食店経営者創造日本一」の会社となるべく邁進します。